觀看三大行業(yè):一卡通實際應(yīng)用分析
文章出處:http://5052h112.com 作者:中國一卡通網(wǎng) 收編 人氣: 發(fā)表時間:2011年11月08日
現(xiàn)如今,一卡通的應(yīng)用范圍非常廣泛,無論在公交、企業(yè)、醫(yī)院、校園都能見到其身影。下面我們具體看下一卡通在三個不同行業(yè)的應(yīng)用。
校園一卡通應(yīng)用
目前大學(xué)校區(qū)內(nèi)有多套與卡、證、票、現(xiàn)金使用密切相關(guān)的系統(tǒng),例如:超市消費系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)、宿舍門禁系統(tǒng)、電腦機房管理系統(tǒng)、校巴公交系統(tǒng)、熱水供應(yīng)系統(tǒng)等,由于各系統(tǒng)有相應(yīng)獨立的管理體制,給學(xué)校的統(tǒng)一管理、財務(wù)統(tǒng)管、學(xué)生使用帶來了一定的不便。廣州聯(lián)通提出通過建設(shè)以2.4GHZRF-USIM卡技術(shù)為基礎(chǔ)的手機一卡通平臺,將學(xué)校內(nèi)凡是同卡、證、票、現(xiàn)金使用密切相關(guān)的系統(tǒng)整合在一起,達到用一部手機來代替原有的卡、證、票、現(xiàn)金,從而方便學(xué)校廣大師生的教學(xué)、科研、學(xué)習(xí)、生活和管理。在方便廣大師生的同時,提高學(xué)校的管理水平、服務(wù)水平,降低學(xué)校和師生在卡、證、票方面的投入,另外在取代原有的卡、證、票、現(xiàn)金過程中也達到財務(wù)統(tǒng)管的目的。
手機一卡通平臺是采用手機移動支付方式設(shè)計的一套手機一卡通系統(tǒng),平臺兼容RFSIM、SIMPASS、CPU卡與MifareOne卡的手機錢包消費與支付,可全面兼容各類消費終端載體。此外,平臺采用最新的2.4G射頻技術(shù)并集成到手機USIM卡里,使手機使用者僅需要更換一張聯(lián)通智能USIM卡,便可以使現(xiàn)有的手機變成類NFC手機,極大地降低了用戶的使用門檻。不但擁有普通USIM卡的所有通信功能,還擁有一個可代替錢包、鑰匙和身份證的全方位服務(wù)平臺。持有此類NFC手機可以方便的應(yīng)用到學(xué)生考勤,校園消費,宿舍門禁,圖書館借書、停車場收費等一卡通系統(tǒng)。
手機一卡通平臺開發(fā)設(shè)計時用USIM取代通常使用的非接觸式IC卡,同時可應(yīng)用3G-WCDMA技術(shù),可高速、安全、穩(wěn)定地將不同區(qū)域內(nèi)的手機一卡通系統(tǒng)連為整體。達到統(tǒng)一管理的要求。手機一卡通平臺可在后臺綁定USIM智能卡號碼與手機的IMEI號、學(xué)生個人資料(包括肖像相片),以便實現(xiàn)手機一卡通實名制使用。通過推廣手機一卡通業(yè)務(wù),可把聯(lián)通手機業(yè)務(wù)潛移默化地滲透進學(xué)校的每一個流通環(huán)節(jié),極大地增強學(xué)生對手機業(yè)務(wù)的粘貼度,對移動業(yè)務(wù)發(fā)展有重要的戰(zhàn)略意義。
酒店餐飲業(yè)一卡通應(yīng)用
目前一卡通在酒店餐飲行業(yè)內(nèi)更多的是用在內(nèi)部管理上面, 用一張卡代替目前使用的菜飯票、考勤卡、開門鑰匙、授權(quán)卡、內(nèi)部消費、巡檢記錄本、等等,想實現(xiàn)“一卡在手,走遍單位”的設(shè)想。通過單位的綜合網(wǎng)絡(luò),逐步將各處的電腦聯(lián)成一個比較大的數(shù)據(jù)網(wǎng),實現(xiàn)全單位各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性。
和普通酒店不同,度假酒店以接待度假休閑游客為主,多建在海濱、山川、湖泊等自然風(fēng)景區(qū)附近,遠離市區(qū),交通便利,而且經(jīng)營季節(jié)性強,對娛樂設(shè)施要求較完善,講究人與自然的融合,注重給予居住者一種度假的心情與情調(diào),達到與現(xiàn)實生活的短暫隔離、和自然風(fēng)光親密接觸,實現(xiàn)自然、人文與時尚生活的完美結(jié)合。
但是越來越多的娛樂消費項目也為管理上帶來了挑戰(zhàn), 如何讓各個消費點以消費者為中心建立起一個高效的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)是每個管理者都在思考的問題。 很多客人都有這樣的體驗。
1. 等候時間長,各種票證繁多。有些度假酒店采取的是根據(jù)客人購買的旅游產(chǎn)品在客房登記時統(tǒng)一發(fā)放所有消費點的票據(jù)。一個四口之家?guī)滋斓募倨冢鞣N餐券、溫泉洗浴、馬戲表演、文娛演出、高爾夫等等所有的票據(jù)加起來幾十張是肯定有的。單單是等待的時間就很長,再加上這些票據(jù)的圖案花哨類似,不熟悉的客人很難在短時間內(nèi)區(qū)分開來,唯一的辦法就是攜帶所有的票據(jù)。這樣不但造成了大量浪費,也是客人在使用的過程當(dāng)中非常不方便。
2. 單獨消費,購票環(huán)節(jié)多。也有一些酒店采取了每個消費點單獨購票的管理模式,這種方式也許方便了那些散客的針對某個固定場所的消費。但是對真正度假的客人卻帶來了不便,也無法了解客人的消費習(xí)慣,對市場和銷售部門的工作帶不來有效的分析數(shù)據(jù)。在一定程度上抑制了度假客人的消費欲望。
企業(yè)一卡通應(yīng)用
企業(yè)一卡通管理系統(tǒng)并沒有精確的定義,其特點就是圍繞著一卡多用的需求,根據(jù)公司的規(guī)模,一卡通系統(tǒng)可大可小,但各公司的一卡通產(chǎn)品一般不兼容。
企業(yè)一卡通管理系統(tǒng)規(guī)模可大可小,可以從幾個方面去理解:
1.明確建設(shè)目標(biāo):目前有許多企業(yè)建設(shè)企業(yè)一卡通并沒有一個明確的目標(biāo)。因為他們并不知道建設(shè)企業(yè)一卡通有什么意義或能給企業(yè)帶來什么好處。只是看到別的企業(yè)上來,如果自己企業(yè)不上就是跟不上潮流。這樣就造成了企業(yè)盲目的選擇供應(yīng)商照抄別人的模式。往往是系統(tǒng)上線后才發(fā)現(xiàn)跟本就不適合自己企業(yè)的管理模式。結(jié)果錢也花了卻任何目的也沒有達到,造成企業(yè)投資的浪費。所以建議企業(yè)在進行一卡通建設(shè)前先要明確企業(yè)一卡通系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)。
2.搞好調(diào)研工作、做好前期規(guī)劃:企業(yè)一卡通系統(tǒng)涉及到了企業(yè)中每一個人在企業(yè)中的各項生產(chǎn)、生活活動。涉及到企業(yè)的許多職能部門。所以做好前期調(diào)研非常重要。企業(yè)一卡通的建設(shè)又是一個長期的、需要不斷深化的工作。所以在一卡通建設(shè)前必須做好前期規(guī)劃。對系統(tǒng)容量、系統(tǒng)擴展性要進行充分考慮。
3.分項逐步實施:企業(yè)一卡通系統(tǒng)的特點決定了其實施不可能一步到位。我們建議企業(yè)在做好了整體性規(guī)劃后對一卡通系統(tǒng)進行分步實施。一方面讓使用者有一個逐步適應(yīng)的過程。另一方面在使用過程中可以及時發(fā)現(xiàn)一些問題便于對及時修整實施計劃對后續(xù)的子系統(tǒng)提出設(shè)計和修改意見,讓其更適合企業(yè)需要。
4.慎重選擇供應(yīng)商:企業(yè)一卡通供應(yīng)商的公司規(guī)模、設(shè)計能力、實施經(jīng)驗等因素直接決定了企業(yè)一卡通建設(shè)的成敗。所以我們建議企業(yè)在選擇供應(yīng)商時一定要進行多方考察。