- 時機不同大不同,你必須要知道的求人辦事忌諱
- 時機不同大不同,你必須要知道的求人辦事忌諱[詳細]
- 36條創業軍規
- 第1條創業者,人生之大事也,不可輕啟 創業是帶著一群未知的人去一個未知的地方干一件未知的事兒,九死一生,如果沒有做好破釜沉舟的決心,最好不要啟程。 第2條只有20%的人適合創業,適合創業的人之中只有5%的人適合當總經理 敢于創業并且敢于讓比自己更適合的人當總經理的創業者成功機會更…[詳細]
- 員工在公司為了三樣東西
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- 太現實的員工,永遠不會有理想的回報
- 老板之所以選擇創業,是因為老板有夢想,有追求。他們希望能過創業創造財富,實現夢想。 然而,多數員工之所以成為員工,就是因為他們害怕承擔風險,他們不相信老板的品格和能力,他們不愿意與老板同甘共苦,所以有一天老板發達了,員工卻與成功無緣。 其實,人的一生,眼光的好壞會決定你成…[詳細]
- 文件整理12步
- 既然全面推進的主體在于崗位明晰和流程優化,而崗位與流程貫穿在企業一系列的管理文件之中,有作為重點內容的紅頭文件,有以全員規范為主的員工手冊,有一系列操作手冊及其細則,還有若干規定、條例等。如此,這些管理文件的整理就非常重要。我們在實際操作中,一般分12個步驟進行: 1. 文件目錄…[詳細]
- 規則意識是現代企業管理的基礎
- 中國的事情難辦,中國的企業難做,在很大程度上是因為中國人很多不遵守規則,不按規則出牌。 就說打牌也一樣,中國人打牌很多人認為偷牌是很正常的,還覺得這個家伙聰明,反應快,所謂“看得見是你的眼快,看不見是我的手快”。西方人可不這樣。我就碰到過一次,不是打牌,是跟人家老外去…[詳細]
- 一流的銷售會問話
- 在火車上,一位學生在讀一本“雙贏的銷售”內容的書,猛然抬頭問我:“應該怎樣向客戶提問呢?”我很詫異地回答說:“說明你的這本書沒說透啊。”談銷售的書,提出銷售人員要學會向客戶提問是很好的,我也一直認為:一流的銷售會問話,二流的銷售會聽話,三流的銷…[詳細]
- 提前到來的對方代表
- 我曾到新加坡出席一個重要的會議,主辦方在休會期間組織部分參會人員去看比賽,在賽場包了一個高級貴賓包廂,只邀請了全球頂級的50名客戶,我也在其中。 第一天的比賽是晚上6點半開始,對方代表和我約于比賽前在賽場門口見面。我當時想新加坡城市不大,到賽場應該用不了太多時…[詳細]
- 做兒女的都來看看:母親為我們付出了什么,我們又為母親做了什么?
- 做兒女的都來看看:母親為我們付出了什么,我們又為母親做了什么?母親探望兒子不忍讓其掏返家路費 步行18天[詳細]